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公司舉行合同管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)

為規(guī)范公司合同管理工作，進(jìn)一步提升管理及業(yè)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，物業(yè)公司于5月15日下午舉行公司合同管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及合同經(jīng)辦業(yè)務(wù)員共30余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由公司審價(jià)小組負(fù)責(zé)人專題主講。培訓(xùn)內(nèi)容從項(xiàng)目如何啟動(dòng)、合同如何簽訂、如何結(jié)算歸檔、合格供方管理以及當(dāng)前問題聚焦五個(gè)方面著手，詳細(xì)介紹了公司現(xiàn)行合同管理制度及流程要求。同時(shí)列舉了公司合同管理中的常見的不符合項(xiàng)，生動(dòng)地對(duì)合同管理的原則、流程、合規(guī)性、簽訂注意事項(xiàng)等進(jìn)行了詳細(xì)講解；使大家對(duì)合同管理的整個(gè)流程和重要性有了全新的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參訓(xùn)人員提出了三點(diǎn)工作要求：一是黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)合同管理制度及要求，保證責(zé)任區(qū)域每個(gè)業(yè)務(wù)員正確執(zhí)行合同管理工作流程。二是要加強(qiáng)合同簽訂部門與執(zhí)行部門之間的互相協(xié)作，完善合同履行前的交底工作，及時(shí)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。三是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，切實(shí)強(qiáng)化員工的規(guī)矩意識(shí)，自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。